Fintech · Payments · Financial Infrastructure

La infraestructura de pagos está cambiando. Las decisiones alrededor de ella también.

Acompañamos a bancos, fintechs, adquirentes, PSPs, retailers y plataformas a diseñar, evolucionar y ejecutar modelos de negocio e infraestructura financiera preparados para un mercado cada vez más abierto, multi-rail y conectado.

Experiencia ejecutiva de más de 20 años en servicios financieros y medios de pago en la región.


El mercado cambió

Ya no se trata solamente de procesar una transacción.

La expansión de la adquirencia, los pagos instantáneos, Open Finance, embedded finance y nuevos modelos de infraestructura está cambiando dónde se crea valor en servicios financieros.

La complejidad también aumenta: más proveedores, más rails, más integraciones, más datos, nuevas responsabilidades y nuevas decisiones estratégicas.

Acceptance→ Orchestration→ Merchant Services→ Financial Services→ Infrastructure

No es una secuencia obligatoria. Es un mapa de dónde está migrando la creación de valor y de las decisiones que cada organización debe evaluar según su estrategia.


Alcance

De la oportunidad a un modelo que pueda operar.

01

Payments Strategy & Business Models

Estrategia de pagosNuevos modelos de negocioBusiness caseMarket entryMonetización

Definimos dónde tiene sentido competir, qué capacidades se necesitan y qué modelo económico puede sostener la oportunidad.

02

Acquiring & Payment Orchestration

AcquiringMultiacquiringOrchestrationRoutingGatewaysMerchant services

Diseñamos arquitecturas capaces de operar múltiples proveedores y rails sin convertir mayor opcionalidad en mayor complejidad.

03

Open Finance & Financial Connectivity

Open FinanceAccount connectivityPayment initiationPay-insPayouts

Ayudamos a transformar conectividad financiera y datos en productos, experiencias y nuevos modelos de negocio.

04

Wallets, Issuing & Embedded Finance

WalletsIssuingEmbedded paymentsEmbedded financeTokenización

Diseñamos qué capacidades conviene asumir directamente, cuáles integrar y dónde realmente existe diferenciación.

05

PayFac & Platform Models

PayFac strategyOperating modelMerchant onboardingRisk modelPartner model

Convertirse en PayFac no es agregar una feature. Es asumir un nuevo modelo de negocio y operación.

06

Risk, Compliance & Resilience

Fraud & chargebacksKYC / AMLRegulatory readinessThird-party riskCybersecurityOperational ResilienceData privacy

La infraestructura financiera no escala sólo con tecnología. Necesita confianza, gobierno y riesgo diseñados dentro del modelo.

The PayGrowth View

El futuro de los pagos no será un solo rail.

Tarjetas, cuentas, wallets, transferencias instantáneas y nuevas formas de mover dinero convivirán dentro de arquitecturas cada vez más conectadas.

El valor estará menos en elegir un rail ganador y más en controlar la experiencia, la decisión, la conciliación, los datos, el riesgo y los servicios construidos alrededor del movimiento de dinero.

Multi-rail. Interoperable. Orchestrated.


Momentos en que PayGrowth agrega valor

Algunas decisiones cambian mucho más que una integración.

"Queremos lanzar nuestro propio modelo de pagos."

Evaluamos modelo de negocio, economics, capacidades, partners, riesgos y roadmap.

"Tenemos varios adquirentes pero ninguna arquitectura común."

Diseñamos orchestration, reglas de decisión, conciliación, gobierno y modelo operativo.

"Queremos convertir nuestra plataforma en PayFac."

Evaluamos si hace sentido estratégico y qué implica realmente asumir ese rol.

"Open Finance abre una oportunidad pero no sabemos dónde jugar."

Traducimos regulación e infraestructura en casos de uso y modelos ejecutables.

"Nuestro adquirente necesita evolucionar su propuesta."

Analizamos el paso desde acceptance hacia merchant services, plataforma e infraestructura financiera.

"Payments se volvió crítico para el negocio."

Integramos estrategia, tecnología, riesgo, continuidad, fraude y gobierno.


De la decisión a la capacidad

Diseñamos la arquitectura. Acompañamos la ejecución.

01

Resolvemos

Partimos por el desafío que hoy necesita respuesta. Evaluamos contexto, mercado, arquitectura y restricciones, y definimos la estrategia, el modelo de negocio y las capacidades necesarias.

02

Acompañamos

Cuando existe valor en continuar, nos integramos como capacidad ejecutiva — Executive o Fractional Advisory — participando en las decisiones que van dando forma a la implementación.

03

Construimos y transferimos

Desarrollamos el roadmap, apoyamos la selección de partners y el PMO de implementación, y delegamos progresivamente la ejecución hasta dejar la capacidad instalada dentro del cliente.

Independencia

La estrategia no empieza por elegir una tecnología.

PayGrowth mantiene una posición independiente frente a plataformas y proveedores. Primero definimos qué arquitectura necesita el negocio; después identificamos las capacidades y partners que pueden habilitarla.

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PayGrowth Insights

Research para decisiones que todavía no son obvias.

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Special Report · PayGrowth Insights 2026

The New Payments Landscape: Chile & LATAM 2026

De la masificación de los pagos digitales a la nueva batalla por la infraestructura financiera.

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The State of Payment Orchestration in LATAM

Cómo la multiadquirencia, el smart routing y los nuevos rieles están cambiando la arquitectura competitiva de los pagos en la región.

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From Acquirer to Payment Platform

Cómo los adquirentes están evolucionando desde la aceptación hacia software, orquestación y servicios financieros.

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The Rise of Account-to-Account Payments in LATAM

Cómo los pagos A2A están transformando la infraestructura regional y redefiniendo los modelos tradicionales de adquirencia.

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PayFac: The Next Evolution of Payment Infrastructure

Qué implica para una organización adoptar un modelo PayFac y qué capacidades debe asumir.

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Chile vs. Perú: Two Paths to the Future of Payments

Un análisis comparado de dos mercados que convergen hacia una misma infraestructura multi-rail.

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Por qué PayGrowth

Decisiones de infraestructura financiera con mirada ejecutiva.

01

Experiencia real

Experiencia ejecutiva directa en servicios financieros, fintech y medios de pago.

02

Mirada integrada

Negocio, tecnología, riesgo, regulación y operación dentro de una misma decisión.

03

Independencia

La recomendación no depende de vender una plataforma.

04

Ejecución

No terminamos en una presentación. Acompañamos hasta convertir la decisión en capacidad.


Conversemos

¿Qué decisión de payments o infraestructura financiera está enfrentando tu organización?

Puede ser una nueva arquitectura, un producto, una expansión, un modelo PayFac, Open Finance o simplemente una infraestructura que creció más rápido que su diseño original.

Sede
Santiago, Chile